亚洲城手机客户端登录淮北矿业安全生产紧急会议要求,吸取教训采取措施确保安全生产

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1月2日下午,淮北矿业在办公中心召开安全生产紧急会议,通报刚刚发生的两起死亡事故,分析原因,总结教训,安排全面停产整顿,排除隐患,再紧安全弦。
淮北矿业领导王明胜、方良才、李伟、葛春贵、周卫金参加会议。
会上,淮北矿业股份公司安监局长周卫金通报了两起死亡事故经过:2015年12月31日,祁南矿7222切眼发生一起冒顶埋人事故,造成2人死亡;2016
年1月2日,袁店一矿1026风巷发生一起片帮伤人事故,造成1人死亡,淮北矿业安全形势十分严峻。
淮北矿业股份公司总经理李伟分析了两起事故原因,总结了教训。他说,这两起事故的原因主要有:现场管理不到位,技术管理不到位,不按规程施工,隐患排查不认真、整改不及时。干部跟带班流于形式,不履职不尽责。充分说明矿区安全工作非常脆弱,岁末年初关键节点经不住考验。
淮北矿业总经理、党委副书记方良才在会上宣读了《关于集团公司各矿停产整顿的紧急通知》,要求自1月2日中班开始,各矿要全面停产整顿。各矿行政正职负责,全面排查存在的安全隐患和问题,并以“四定表”的形式整改到位,整改不合格不得恢复生产。各矿要严格干部跟带班管理,严格执行《强化安全生产严细实作风的十条刚性规定》。从1月3日开始,各矿要开展为期半年的顶板管理会战。各矿在停产整顿期间,党政一把手负责,召开班子民主生活会,会上每位班子成员都要查思想、查作风、查管理上不严不细不实的问题,全面进行整改。各矿停产整顿时间由各矿自行安排,根据具体情况而定,复工报告报淮北矿业安监局备案。淮北矿业组织安全生产体系建设大检查。地面生产单位也要深刻吸取事故教训,全面排查整治安全隐患,确保安全生产。
方良才对当前安全生产提出具体要求:一是抓好防治水工程,坚决消灭边治水、边掘进,解决安全没把握、进尺受影响的问题。二是狠抓抽采“四化”,实现瓦斯零超限。三是全面推进设计规范化。抓典型、严问责,抓住总工程师体系,落实设计“32字”原则,全面整改到位。四是务必严防拨门垮冒事故,从设计源头上统一规范。五是单体必须按“六统一”集中管理。六是深刻吸取鸡西杏花矿皮带着火事故教训,全面规范皮带机管理。七是抓好井下运输安全问题,掉道就是事故,就要进行追查。八是抓好井下绞车运输安全问题,加快推行井下单轨吊、无极绳运输方式。各矿机电矿长负责检查立井提升安全隐患。九是综采工作面必须上端头支架,锚网支护必须配超前支架,具备条件工作面上电液控系统。十是综采支架无护帮板不得入井,大采高必须考虑二级、三级护帮。方良才对以上十个方面的安全重点明确了责任人,要求落实到位,上下共同努力,打出安全工作组合拳,以体系建设为统领,全面抓好“两个规范”,迅速扭转安全生产被动局面。
淮北矿业董事长、党委书记王明胜作了讲话。他说,在岁末年初的短短三天里,淮北矿业发生了两起死亡事故,3位矿工兄弟失去了生命,让人痛心疾首,悲愤交加。这使矿区严峻的安全形势更为被动,也使淮北矿业面临的经营形势雪上加霜。两起事故反映出当前一些单位党政主要领导以及各级干部精力分散了,没有全部用在安全生产上,思想上飘浮了,头脑不清醒了,没有摆正安全与生产的关系,没有把安全放在第一的位置。干部作风上不严不细不实,执行力不强,在安全管理上没有抓得住、盯得牢,对不起上级和职工群众对自己的信任和支持,给职工群众造成了极大损失,给淮北矿业带来极大耻辱。这两起事故发生的现场,都没有矿领导和科区级干部,在事故易发、多发的关键时刻,领导干部没有盯得住,这充分说明领导干部没有定力,精力和心思没有全部用在安全生产上。为此,王明胜强调,各级干部一定要心无旁骛,时时刻刻保持清醒头脑,提高执行力,扎扎实实抓好落实。对已经明确的安全举措,要确定时间节点,强化督查督办,责成责任人一抓到底。淮北矿业从现在起立即全面停产整顿,抓现场、抓整改、抓执行,认真吸取事故教训,举一反三,排除隐患,尤其是要排查思想上的隐患,要以“四定表”的形式落实整改。各单位党委书记要抓好安全一、二、三号文件的宣传贯彻,抓好本单位安全生产责任制的落实,开好本单位领导班子安全生产民主生活会,查摆问题,分析原因,落实整改。对这两起事故,要坚决按照淮北矿业有关规定严肃处理,决不手软,在安全管理上始终保持高压态势,下定决心打赢安全生产翻身仗。
(本报记者 骆永祥)

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9月12日,淮北矿业在办公中心召开安全生产紧急会议,通报涡北矿“9·11”事故情况,分析原因,要求各单位深刻吸取教训,举一反三,采取措施,坚定信心,确保到年底前实现安全生产。

淮北矿业领导王明胜、方良才、袁兆杰、李伟、王言彬、葛春贵、孙方、谢道成、程真富、许建清、刘杰、陈亚东、邵华,机关各部处室负责人、基层各单位党政正职等出席会议。

淮北矿业党委副书记、总经理方良才主持会议。

亚洲城手机客户端登录,淮北矿业股份公司总经理李伟通报了涡北矿“9·11”事故经过、原因及教训。9月11日凌晨,涡北矿8100工作面机巷上帮改棚时,单体支柱突然折断,崩在职工陈友谊的头部,经抢救无效死亡。李伟要求各单位深刻吸取教训,认真开展隐患排查,所有作业场所支柱都必须垂直顶底板,正规有劲,初撑力达到要求。失效变形支柱禁止使用,及时更换。单体支柱必须有检验合格证,否则一律不准入井。机风巷改棚抹帽要制定专项措施,现场明确安全负责人。涡北矿停产整顿,经淮北矿业验收后方可生产。李伟还传达了安徽煤监局近期对青东煤业“8·2”事故处理以及安全生产造假行为情况的通报。要求各单位领导反思自身是否存在这些方面的问题,认真加以整改。

方良才在会上要求深层次分析查找涡北矿“9·11”事故背后的问题,抓好整改落实。对下一步安全工作,方良才提出具体要求:各级领导干部一定要坚定安全零死亡的目标,咬紧牙关,采取措施,确保到年底前实现安全生产;要有严细实的作风,严格落实淮北矿业下发的《关于开展转作风、治隐患、保安全专项整顿的通知》和《关于强化安全生产严细实作风的十条刚性规定》,对照规定,认真排查整改隐患;扎实推进体系建设,进一步夯实安全基础,坚持学、考、推、查,把十五项要素落实到实际工作中;公司和矿两级要全面发力,推进“两个规范”,狠反“三违”,焦化、盐化、雷鸣科化三家地面单位要高度重视安全问题,抓好铁运处、选煤厂、电厂等地面单位的安全生产工作;要紧紧掯住重大灾害的防控问题,落实好重大灾害治理五年规划。

淮北矿业董事长、党委书记王明胜作了总结讲话。他要求各单位真正吸取教训,做到“四个看待”,即:把别人的事故当成自己的事故看待,把昨天的事故当成今天的事故看待,把小事故当成大事故看待,把隐患当成事故看待。在此基础上,对事故和各类安全隐患逐个排查分析,查找差距,严格执行闭合管理制度,下决心解决综采工作面和两巷的安全问题。王明胜指出,从事故分析看,在顶层设计、安全理念上存在差距。基层党政负责人要把“敬畏生命、以人为本、落实责任、严肃问责”落实好。他指出,以为人本、从严问责、党政同责及一岗双责、敢于担当是安全生产新常态,各级领导干部要转变心态,适应新常态,主动作为。从数字看,安全管理存在差距,淮北矿业今年伤亡起数和人数占全省较大比例,这反映出规章制度形同虚设,安全检查形式主义,技术管理形而上学,现场管理形乱神散,必须认真总结分析事故教训,切实解决上述存在的问题。从“四不两直”查出的问题看,干部作风存在差距,干部作风不严不细不实,以上率下不到位,思想境界不高。从体系看,安全认识上存在差距,安全生产体系建设不到位。要正视差距,制定措施,把安全工作的“两个十条”落实到位,把体系建设抓在手中不要放,日常工作有布置、有督促、有检查、有考核,把责任落到实处。从长周期安全矿井看,职工教育培训上存在差距,要把职工安全教育和培训放在突出位置,让安全成为每名职工的自主行动。

会上,淮北矿业党委副书记、纪委书记袁兆杰宣读了《安监处长双重管理的办法》。方良才要求各单位会后及时召开专题会议,把会议精神传达到位,把安全生产措施落到实处,扭转安全生产被动局面。
(徐成贵 杨栗根)

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